Vem coachar chefen?

Att leda verksamheter långsiktigt och uthålligt förutsätter att chefen får möjlighet att lyfta blicken från de dagliga rutinerna. Detta förutsätter i sin tur att hon/han delegerar uppgifter. Då är det bra med en coach som kan se vad som kan och bör delegeras och till vem.

Att vara chef kan vara ensamt och utsatt. Man har många krav och förväntningar på sig från många håll. Man kan tvingas fatta beslut som grundar sig på uppgifter som bara man själv känner till. Då är det bra att ha en utomstående coach att bolla sina tankar med.

Att leda verksamheter smart förutsätter att man nyttjar personalen smart. Då är det klokt att utomstående ögon och öron ser, hör och tydliggör de enskilda anställdas förmågor.

Det är också bra att ha en coach när man behöver:
• stärka sin beslutsamhet och motivation, t.ex. för att kunna nå sina mål
• bryta oönskade vanor och mönster
• använda styrkor och färdigheter –både sina egna och medarbetarnas.
• använda sin tid bättre
• förbättra sin förmåga att fullfölja
• vitalisera arbetet

Denna tjänst kan med fördel kombineras med tjänsten teamutveckling.